运营部成长史

我们总说个人是依托公司发展的，公司做什么，个人就跟着做什么，公司发展的快个人也就发展的快，工司发展的慢个人发展的会相对精专。

实际上公司各部门也是这样依托公司发展而发展的。运营部也是随着父母邦的发展而发展的，最初我们主要运营本地商户和亲子社区，完成了本地商户里的初期商户信息工作，亲子社区邀请了一批爱带孩子玩爱分享的父母。

后来微信开始尝试内容运营，摸索通过内容吸引用户的方法，与此同时免费活动开始上线，我们开始尝试活动内容的规范建设，以及跨部门间的沟通协作。

再之后我们开始上线带有票务的商品，开始做客服，做结算，做数据分析。

14年初领导对部门做了减法，把客服和结算分成了独立的部门，才让运营部门有更多的机会在内容上进行深耕。让大家有更多的时间对产品进行领悟。

14年12月我们开始尝试线上推广，推微信，推app，也初见成效。

15年是我们走向规范的一年，沉淀了近三年的经验，我们整理到一起，让未来更多新同事可以看到曾经的历史，也可以看到父母邦的未来。

步入16年，我们有更加明确的方向和定位，确切的说我们要做传道士了，我们希望把对用户有价值的产品和内容传给用户，我们更希望自己做的是一件有影响力的事情，把美好的精神传递给我们的用户，这是一个巨大的挑战，也是一件好玩的事情。

希望大家可以通过这样的沉淀可以将父母邦历史的成绩保持住，在团队里和大家一起创造更多新的成绩出来。

感谢每一次的改变都带来一些成长，成长是快乐的，但改变总是痛的，希望今天的你做好这种体验痛并快乐的准备，和父母邦和运营团队一起成长，加油。